„Das Zollabkommen? Das kleinere Übel wurde gewählt.“ Boscaini (Confindustria Veneto) äußert sich.

Zum gleichen Thema:

Glücklich, nein. „Aber zumindest wissen wir, welche Zölle uns umbringen werden“, so das Fazit von Confindustria Veneto . „Und in der Makroökonomie ist die Verringerung der Unsicherheit der beste Weg, die Märkte wiederzubeleben: Sie werden sich nun selbst organisieren und auf der Grundlage dieser 15 Prozent entscheiden, welche Strategie sie verfolgen.“ So hoch ist die endgültige Vereinbarung zwischen Ursula und The Donald, zwischen der Europäischen Union und den Vereinigten Staaten. Auch wenn sie nicht alle gleichermaßen betreffen wird. Raffaele Boscaini ist nicht nur Präsident der regionalen Organisation, sondern vertritt auch den Wein- und Agrarlebensmittelsektor: den am stärksten von den Zöllen betroffenen. „Und in diesem Punkt wird das Abkommen noch verbesserungswürdig sein: Das hat auch der Hohe Vertreter der EU für Außen- und Sicherheitspolitik bekräftigt. Mal sehen, wie die Verhandlungen eingeleitet werden können; es ist nicht einfach, den effektivsten Weg zu finden. Vielleicht können wir aber sogar eine Ausnahmeregelung für Weine erreichen.“ Ein Toast wäre angebracht.

Bereits am Tag nach Bekanntwerden der Nachricht wurde über einen Aktionsplan nachgedacht. „Jedes Unternehmen interpretiert diese neuen Richtlinien anders“, erklärte Boscaini gegenüber Il Foglio. „Aber kurz gesagt, es gibt zwei mögliche Strategien: Entweder man teilt diese 15 Prozent zwischen Hersteller, Händler und Endverbraucher auf und verteilt so die zusätzliche finanzielle Belastung auf alle Beteiligten, um die Folgen abzumildern. Oder – eine weniger verbreitete Option – man übernimmt die Zölle vollständig über die Lieferkette: Dadurch erhöht sich der Verkaufspreis nicht, aber die Margen des Herstellers sinken. Ein weiteres Problem, das das Gesamtbild verschärft, ist der Umgang mit einem so niedrigen Dollarkurs. Aktuell herrscht zwar weniger Unsicherheit, aber die Bedenken bleiben bestehen. Mal sehen, wie die Märkte reagieren.“

Gibt es eine Möglichkeit, ein System innerhalb der Wirtschaft zu schaffen? „Es ist schwierig, branchenspezifisch zu denken. Jede Branche hat ihre eigenen Vertriebskanäle und Geschäftsansätze. Selbst im Agrar- und Lebensmittelsektor herrschen ganz andere Situationen: Hersteller mit höherer Wertschöpfung – zum Beispiel Luxusweine – werden von Zöllen nicht besonders betroffen sein; Billigprodukte hingegen werden am stärksten benachteiligt.“ Eine notwendige Klarstellung: Die italienischen Produzenten sind nicht glücklich, die amerikanischen Verbraucher jedoch noch weniger. „Sie hängen so sehr an Made in Italy, einem nicht substituierbaren Produkt“, betont das Confindustria-Mitglied. „Daher wird es erhebliche Auswirkungen geben. Sowohl Federvini als auch der italienische Weinverband haben umfangreiche Prognosen vorgelegt: Es werden Verluste von fast einer Milliarde Euro im Vergleich zum Branchenumsatz geschätzt. Ich bleibe vorsichtig; wir müssen die Realität beobachten. Aber die Inflationslage ist ernst, und Trumps Plan, die Produktionskette nach Amerika zu verlagern, hat ebenso schwerwiegende Folgen: Eine Verlagerung ist nicht in zwei Tagen möglich.“

Auch wenn Washington den Sieg für sich beansprucht. „Trump hat sein Ziel erreicht: Er hat sich wie ein Cowboy verhalten und dieses Tauziehen durchgesetzt. Das Abkommen spricht zwar für ihn, aber nicht in der Größenordnung, die sich der amerikanische Präsident gewünscht hätte.“ Und Brüssel? Hat es den Schaden wirklich begrenzt? „Man könnte tausend Überlegungen anstellen“, argumentiert Boscaini. „Ich würde sagen, es war trotzdem vernünftig: Ein groß angelegter Handelskrieg hätte überall Opfer gefordert. Daher kann ich dieses Szenario nicht gerade befürworten. Aber angesichts der aktuellen Lage hätte es schlimmer kommen können. Viel schlimmer.“

Mehr zu diesen Themen: